在時代經濟大環境的影（yǐng）響下，珠三角地區員工工資（zī）越來越（yuè）高，用人成本逐年提升，企業工廠反（fǎn）而招不到人。然（rán）而即使是人員飽和的工廠，在生產管理、銷售都做的萬無一失的情況下，財務報表卻一年不及一年漂亮，這是什麽原因？難道企業發展到了一個瓶頸期？

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　　於是（shì）乎（hū），很多教授的企業管理課程賣的越來越貴，產品營銷學的（de）費用也是漫天要價，很（hěn）多老板為了企業的發展，組織員工培訓，自己也抽時間去上（shàng）課，聽三天課無異於打了三天的雞血，即使把課程內容（róng）付諸於行（háng）動，銷售赤字卻始終存在（zài）。

　　生產企業，質量才是企業的生命力。企（qǐ）業家要考慮的是如何在生產條件不變的情況下提升生產效率（lǜ）、提高產品質量。當提高了產量，減少了售後，口碑做好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽如何才能保（bǎo）證生產條（tiáo）件不變呢？首先是生產現場管理，其次是物料管（guǎn）理，最重要的是人員配對到（dào）位。現在就有人要問了，我的5S 是做的最好的，物料也準備的充（chōng）分，機器也都調試好了（le），可是就是招不到（dào）人（rén），怎麽辦？我之前是做PCB電子板的，就拿這個行業來舉例。

　　自從2014年深圳工（gōng）人最低工資調高後，我們的生產車間擴大，生產部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣（qì）味比較傷身體，很多（duō）年輕人做不了一個月就提出辭職，所（suǒ）以這個崗位一直在（zài）招人，也一直在缺（quē）人。到了旺季趕貨的（de）時候因（yīn）為沒有焊（hàn）錫熟手，產量一直上不去，每天接客戶（hù）催貨的電話接到（dào）頭大，而（ér）出出去的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴重影響了公司的口碑。在（zài）競爭如此勁烈的珠三（sān）角地區，失去口碑無異於（yú）失去了（le）市（shì）場。

　　後來經朋友介紹，公司采購了一（yī）批久久久久国产成人精品亚洲午夜自動點（diǎn）膠機器人，完全用機器代替了（le）人工，一台自動點膠機可以代替三個（gè）人工，人事部減（jiǎn）輕了招工壓力。免去了人手操作的不可控（kòng）因素，用機器焊出的錫點既標準又漂亮，生產效率和產品（pǐn）質量一下子就提高了。在接下來的生產中，再也沒（méi）有因為不良品高被客戶批評，生產部也大大減輕了工作壓力。

　　采購部門算了一（yī）筆賬（zhàng），一台焊錫機器人平均價格4萬左右，使用壽命大概是5年。一台自（zì）動焊錫機（jī）代替3個工人，而3個工（gōng）人（rén）的基本（běn）工資一個月6090（不算加班費，五險一金）5年基本工資花費（fèi）就是37萬！聰明的你，一眼就能看出來，為什（shí）麽公司的利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器人的使用，將是（shì）未來生產發展的趨勢。點膠機（jī）器人的用途也十分廣泛，如果您是屬於PCB板、LED類、通訊類、電子類、電器類、機電、汽車電子、軍工與航天科技等領域的生產企業，可以考慮用機（jī）器代替（tì）人工。自動化設備為您省錢和省（shěng）時是有形的（de）數據，而省的精力以及客戶的口碑、企業（yè）的形象更（gèng）是無法計算（suàn）的財富（fù）。