自動化設備企業的發展要點...

久久久久国产成人精品亚洲午夜自動化設備定製（zhì）方案廠家淺談自動化設備企業的發展要點（diǎn）：

1、中小製造工廠的效率不高，80%是管理問題；管理提升（shēng）一點（diǎn），效率提高一大截。

2、自動化一定（dìng）要分兩步走：以工藝改善為目的的設備改造先行，接來下才是自動（dòng）化集成和（hé）智能機器人。

3、非標自動化設備（bèi）量身定做（zuò）最（zuì）適（shì）用（yòng）、經濟；模夾具改進、半自動、全自動，中（zhōng）小型工廠（chǎng）一定要從（cóng）這裏起步；積累經驗後，才能開啟自動（dòng）化（huà）、智能化的大門。

4、珠三角西岸的機械設備代替人計劃已經落後於珠三角（jiǎo）東岸。

5、自動化在中國，開始分成兩（liǎng）種模（mó）式：自主推動模式和全盤外力模式。

6、要不要機器代人，已經不是老板說（shuō）了算，而是市場競爭說了（le）算，效率低的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐步被先（xiān）進（jìn）生產力所替代。

7、機器人的確高大上，與之（zhī）配套的解決方案同（tóng）樣重要（yào），它們的造價也不菲;這就好像（xiàng）電腦主機沒有外設（shè），那也是毫（háo）無用武之地一樣。

8、非標自動（dòng）化設計從某種程度上講就是一層（céng）窗戶紙，捅破了誰都認為簡（jiǎn）單；但設計方案沒做出來之前，誰都認為不簡單，宗旨是簡潔、好用、效率高、易於維護。

9、非標自動化設計的高手，在於（yú）見多識廣，長期紮根於設備製造（zào），改善一線，精通相關工藝的“工匠”。

10、非標自動化設備的投資回收期一般為1-2年，既不要急功近利，也（yě）不能苛求完（wán）美。

11、工廠（chǎng）效率驅動的三板斧是（shì）現場基礎管理、自動化和信息化，缺一不可。

12、效率驅動是工廠開始轉型的（de）唯一通路(突破口)，每年生產效率不提升20%，就不算轉型（xíng），而是（shì）小打小鬧。