在時代經濟大環境的影響下，珠三角地區員工工資（zī）越來越高，用（yòng）人成本（běn）逐年提升，企業工廠反而招不（bú）到（dào）人（rén）。然而即使是人員（yuán）飽和的工廠，在生產管理（lǐ）、銷售都做的萬無一失的（de）情況下（xià），財務報表（biǎo）卻一年不及一年漂亮，這是什麽原因？難道企業發展（zhǎn）到了一個瓶頸期（qī）？

　　於是乎，很多教授的企業管理課程賣的越來越（yuè）貴，產（chǎn）品營銷學的費（fèi）用也是漫天（tiān）要價，很多老板為了企業的發展，組織員工培訓，自己也抽時間去上課，聽三天課無異於打了三天的雞血，即使（shǐ）把課程內容付諸於行動，銷（xiāo）售赤（chì）字卻始終存在。

　　生產企業，質量才（cái）是企業的生命力（lì）。企業家要考慮的是如何在生產條件（jiàn）不變的情況下提升生產效率、提高產品質量。當提高（gāo）了（le）產量，減少了（le）售後，口（kǒu）碑做（zuò）好了，自然是越做越順，訂單接到手軟。那麽如何才能保證生產條（tiáo）件不（bú）變呢？首先是生產現場管理，其次是物料管理，最重要的是人員配對到位。現在就有人要問了，我的5S 是做的最好的，物料也準備的充分，機器也都調試（shì）好了，可是就是招不到人，怎麽辦？我之前是做PCB電子板的，就拿這（zhè）個（gè）行業來舉例。

　　自（zì）從2014年（nián）深圳（zhèn）工人最低工資調高後，我們的生產車間擴大，生產部門需要招聘10個焊錫崗位的工人。因為焊錫的氣味比較傷身體，很多年輕人做不了一個月就提出辭職，所以這個（gè）崗位一直（zhí）在招人，也一（yī）直在缺人。到了旺季趕貨的（de）時候因為沒有焊錫熟手，產量一直上不去，每天接客戶（hù）催貨的電話接到頭（tóu）大，而出出去的貨，返修率最高甚至達到10%左右，嚴重影響了公司的（de）口碑（bēi）。在競爭如此勁烈的（de）珠三角地區，失去口碑無異於失去了市場。

　　後（hòu）來經朋友（yǒu）介紹，公司采購了一批久久久久国产成人精品亚洲午夜自動點膠機器人，完全用機器代替了人工，一（yī）台自動點膠機可以代替三個人工，人事部減輕了（le）招工壓力。免去了人手操作的不可控因素，用機器焊出的錫點既標準又漂亮，生產效（xiào）率和產品質量一下子就提高了。在接下來的生產中，再也沒有（yǒu）因為不良品高被客戶批評，生產部也大大減輕（qīng）了工作壓力。

　　采購部門算（suàn）了一（yī）筆賬，一台焊錫機器人（rén）平均價格4萬左右，使用壽命大概是5年。一台自動焊錫機代替3個工人，而3個工人的基本工資一個月6090（不算加班費，五險一金）5年基（jī）本工資花費就是37萬（wàn）！聰明的你，一眼就能看出來，為什麽公司的（de）利潤一直上不去了吧？

　　自動化機器人的（de）使用（yòng），將是未來生產發展的趨勢。點膠機器人的用途也十分廣泛，如果您是（shì）屬於（yú）PCB板、LED類、通訊類、電子類、電（diàn）器類、機電、汽車電（diàn）子、軍工與航天科技等（děng）領域的生產企業，可以考慮用機器代替人（rén）工。自動化設備為您省（shěng）錢和（hé）省時是有（yǒu）形的數據，而省（shěng）的（de）精力以及客戶的口碑（bēi）、企業的形象（xiàng）更是（shì）無（wú）法（fǎ）計算的財富。